Module 01 · Parcours Primavera P6
Formation Primavera P6 — Initiation et Enjeux
Apprendre le logiciel Primavera P6 Sinequanone Engineering est certifié Oracle Primavera
- 3 jours21 heures de formation
- En ligne ou en présentielIntra, inter ou à distance
- Niveau débutantAucun prérequis logiciel
- Français et anglaisAttestation de fin de formation
Formation Primavera P6 : Initiation et Enjeux
Ce premier module vous rend opérationnel sur Primavera P6, la référence du marché pour la planification de projet. Trois jours pour acquérir des bases sur lesquelles vous pourrez ensuite construire : structurer, planifier, suivre et rendre compte.
Le module s'adresse aux débutants. L'apprentissage est intégralement pratique : chaque notion est immédiatement appliquée sur un cas de projet, plutôt que démontrée au tableau.
Le programme est revu à chaque évolution majeure de l'interface, de manière à rester aligné sur la version que vous utiliserez réellement en production.
Public concerné
Chefs de projet, planificateurs débutants et membres d'équipes projet. Vous y apprenez à créer et structurer un projet EPC, à ordonnancer les tâches, à affecter les ressources et à mesurer l'avancement. Les exercices couvrent les trois phases classiques : études, approvisionnements, travaux.
La progression est graduée : on ne passe à la notion suivante qu'une fois la précédente appliquée, ce qui évite le décrochage fréquent sur cet outil.
Une formation calée sur votre contexte
Un entretien préalable établit votre niveau de départ, vos objectifs et votre secteur. Le programme est ensuite ajusté pour le groupe, et les cas pratiques choisis dans votre domaine d'activité.
Compétences acquises
- Structurer un projet et organiser les activités dans une arborescence exploitable.
- Piloter les délais et suivre la mesure de l'avancement à l'aide d'indicateurs vérifiables.
- Utiliser Primavera P6 dans votre domaine : construction, ingénierie, énergie, industrie ou systèmes d'information.
➯ Le logiciel est configuré selon vos besoins, pour une prise en main rapide et une autonomie qui dure au-delà de la session.
Objectifs du module Initiation et Enjeux
1 Poser les fondamentaux
- Acquérir les bases du management de projet et de la planification opérationnelle.
- Comprendre l'architecture d'une solution Primavera P6.
- Travailler indifféremment sur des opérations de toutes tailles.
2 Créer et structurer un projet
- Créer, paramétrer et organiser un projet complet dans l'outil.
- Mettre en place une WBS et définir les activités.
- Poser les liens logiques et les contraintes de calendrier.
3 Planifier et suivre
- Construire un planning de référence et lire un diagramme de Gantt.
- Identifier le chemin critique et interpréter les marges.
- Suivre l'avancement et analyser les écarts.
4 Devenir autonome
- Analyser un planning reçu d'un tiers et en évaluer la solidité.
- Travailler à plusieurs sur une même base de projets.
- Suivre un programme adapté à votre métier et à vos enjeux.
Les acquis de la formation
Acquis de la formation
À l'issue du module, vous travaillez de façon autonome avec les fonctionnalités de base de l'application, de la création du projet au suivi de l'avancement.
Professionnels concernés
Chefs de projet débutants, planificateurs novices et membres d'équipe qui souhaitent découvrir les fondamentaux de Primavera P6.
Prérequis
Les fondamentaux de la gestion de projet. La validation des prérequis se fait lors d'un entretien préalable, par téléphone ou par courriel.
Méthodes mobilisées
Formation animée par des formateurs certifiés Oracle Primavera : apports théoriques, échanges et mises en situation, en présentiel ou à distance via Teams.
Supports pédagogiques
Chaque participant dispose d'un poste équipé de Primavera P6 et reçoit un support écrit. Le programme alterne théorie et études de cas.
Modalités d'évaluation
Évaluation des acquis par exercices et mises en situation, auto-évaluation en fin de parcours, puis remise d'une attestation de fin de formation.
Programme sur trois jours
Le déroulé ci-dessous est celui de la session standard. Il est réagencé lorsque le groupe a des besoins spécifiques — les chapitres restent les mêmes, l'ordre et le temps consacré à chacun s'ajustent.
1.1 Introduction à la planification sous Primavera
- Les principes fondamentaux du management de projet.
- Architecture d'une solution Primavera P6.
- Prise de contact avec l'interface.
1.2 Structure des projets
- Configurer la structure EPS (Enterprise Project Structure).
- Ajouter un projet à la hiérarchie EPS.
- Définir et utiliser la structure OBS (Organizational Breakdown Structure).
- Choisir la langue d'affichage des données.
1.3 Création d'un projet
- Créer un projet et renseigner ses informations détaillées.
- Modifier les paramètres après création.
1.4 Structure de découpage (WBS)
- Construire la Work Breakdown Structure du projet.
- Paramétrer les niveaux hiérarchiques.
1.5 Calendriers
- Paramétrer et configurer les calendriers.
- Distinguer calendriers projet, ressources et global.
- Affecter plusieurs calendriers aux tâches.
1.6 Insertion des tâches
- Créer des tâches et renseigner leur détail.
- Établir les liens entre tâches, dissoudre une tâche.
- Copier et coller des tâches.
- Définir les seuils de criticité.
- Affecter les calendriers et paramétrer les identifiants.
1.7 Réseau PERT
- Lire un réseau logique.
- Paramétrer les tâches critiques.
- Poser les contraintes de dates.
- Afficher les marges totales et les marges libres.
1.8 Codification
- Créer des codes projets, ressources et tâches.
- Affecter un code à une tâche, puis à plusieurs tâches en une opération.
- Créer des codes de tâches au niveau EPS.
1.9 Mise en forme des données
- Regrouper et trier les données.
- Utiliser les filtres par défaut, puis créer les siens.
- Configurer et enregistrer des présentations.
- Gagner du temps avec les raccourcis clavier.
2.1 Compétences et ressources
- Définir les ressources et les compétences du projet.
- Renseigner le détail des ressources.
- Affecter ressources et compétences aux tâches.
- Définir les courbes de charge.
- Paramétrer l'histogramme des ressources empilées.
- Lisser les ressources.
2.2 Affectation des coûts
- Affecter les dépenses aux tâches et aux niveaux de WBS.
- Décomposer le budget du projet.
2.3 Optimisation du planning
- Analyser les chemins critiques.
- Optimiser les ressources et les histogrammes par lot.
- Lisser la charge.
- Construire un profil d'affectation.
2.4 Préférences utilisateur
- Choisir l'unité de temps de la planification.
- Paramétrer les formats de dates et d'unités.
- Sélectionner une devise et son format d'affichage.
- Modifier son mot de passe.
2.5 Documentation du projet
- Affecter des documents aux tâches du projet.
3.1 Planning de référence
- Créer une baseline.
- Afficher les barres de référence dans le planning.
3.2 Exécution et contrôle
- Appliquer la procédure d'avancement du planning.
- Mettre à jour automatiquement le planning.
- Replanifier et mesurer l'avancement.
- Analyser les écarts par rapport à la référence.
- Utiliser les assistants de création de rapports.
- Ouvrir plusieurs plannings simultanément.
- Visualiser les ressources avec l'avancement réel.
3.3 Seuils et alertes
- Définir les seuils au niveau projet.
- Paramétrer les alertes.
3.4 Risques
- Identifier les risques liés au planning.
- Consolider le tableau des risques.
3.5 Mise en page et impression
- Éditer et imprimer les rapports de planification.
- Imprimer l'histogramme des ressources.
3.6 Import et export
- Exporter vers Excel, MS Project, XER ou XML.
- Importer un planning dans la base Primavera P6.
3.7 Clôture
- Retour à chaud, questionnaire et évaluation de chaque participant.
Construisons le programme qui correspond à vos projets
Nombre de participants, niveau de départ, format en ligne ou en présentiel : dites-nous où vous en êtes, nous répondons avec une proposition chiffrée.