Qui sommes-nous ?
Cabinet de conseil expert en planification de projet industriel.
Contactez un expertNotre mission : sécuriser et piloter vos projets complexes
Sinequanone Engineering accompagne les entreprises dans la gestion, la planification et la réussite de leurs projets industriels. Nos consultants interviennent aux côtés des maîtres d'ouvrage comme des maîtres d'œuvre, de la phase d'appel d'offres jusqu'à la mise en service.
Notre métier tient en une phrase : rendre les délais tenables, et le rester. Cela suppose un planning construit sur des données fiables, une lecture contractuelle rigoureuse et une présence réelle sur le terrain.
Pourquoi choisir Sinequanone Engineering ?
Notre cabinet couvre l'ensemble du cycle de vie du projet — de la construction du planning à la maîtrise contractuelle, en passant par la formation de vos équipes et le déploiement de vos outils.
Planification de projet
Nos experts élaborent des plannings détaillés, identifient les chemins critiques et optimisent l'enchaînement des tâches. Le planning devient un outil de décision, pas un document produit une fois puis rangé.
Suivi d'avancement, mise à jour périodique et analyse des écarts : vous savez à tout moment où vous en êtes, et ce qu'il faut arbitrer.
Gestion de contrats
Nous accompagnons nos clients dans la gestion contractuelle de leurs projets, en intégrant les contraintes juridiques dès la construction du planning.
Analyse des clauses, gestion des avenants, constitution des dossiers de réclamation et quantification des impacts : vos positions sont documentées et défendables.
Gestion des risques
Nous mettons en place une gestion des risques structurée et intégrée au pilotage projet. Identification, cotation, plans de traitement et suivi des actions : le risque devient une donnée de pilotage, pas une mauvaise surprise.
Les analyses probabilistes permettent de chiffrer les marges nécessaires et d'objectiver les discussions sur les délais.
Formations personnalisées
Nous développons les compétences de vos équipes sur les méthodes et les outils du management de projet, avec des programmes construits à partir de vos projets réels.
Sessions en présentiel ou à distance, intra ou inter-entreprises, du niveau découverte à la prise en main avancée des logiciels de planification.
Intégration de logiciels de gestion de projet
Nos consultants déploient et paramètrent les solutions dédiées au management de projet, en les adaptant à votre organisation plutôt que l'inverse.
Structuration des référentiels, mise en place des tableaux de bord et transfert de compétences à vos équipes, pour que l'outil vive après notre départ.
Une méthode orientée résultats
La planification par la donnée
Une maîtrise avancée des logiciels de gestion de projet nous permet de fonder chaque arbitrage sur des données consolidées, et non sur une estimation à dire d'expert.
La culture de l'anticipation
Notre méthode d'alerte précoce détecte les dérives potentielles avant qu'elles ne deviennent des retards constatés. Corriger coûte toujours moins cher que rattraper.
L'engagement opérationnel
Nous ne livrons pas seulement des rapports : nous installons des solutions durables et formons vos équipes à les faire vivre après la fin de la mission.
Nos valeurs
Depuis sa création, Sinequanone Engineering construit son expérience sur des principes simples, appliqués à chaque mission.
Collaboration
Nous travaillons en transparence avec vos équipes et l'ensemble des parties prenantes. Cette coopération est ce qui rend un planning réellement tenable.
Engagement
Nous nous impliquons pleinement dans chaque projet et restons garants du bon déroulement des missions confiées, jusqu'à leur terme.
Qualité
Nous visons un haut niveau d'exigence dans la production comme dans le pilotage, en veillant au respect des délais, des coûts et du niveau attendu.
Innovation
Nous nous appuyons sur des outils et des logiciels de référence pour structurer le planning, suivre l'avancement et fiabiliser la décision.