Module 03 · Parcours Primavera P6
Formation Primavera P6 — Avancé Ressources
Sécurisez votre management de projet Sinequanone Engineering est certifié Oracle Primavera
- 1 journée7 heures de formation
- En ligne ou en présentielIntra, inter ou à distance
- Niveau avancéBases Primavera requises
- Français et anglaisAttestation de fin de formation
Formation Primavera P6 : Avancé Ressources
Ce module reprend la planification de projet sous un angle précis : celui des ressources. Équipes, équipements, matériaux — leur affectation conditionne autant le calendrier que la logique des tâches, et c'est souvent là que les plannings se dégradent en silence.
Une journée intensive suffit à poser les bases d'une gestion stratégique des ressources : paramétrer les calendriers, tenir à jour les compétences disponibles, et produire des rapports que vos interlocuteurs lisent sans explication.
Vous en ressortez avec les moyens de contrôler vos coûts de main-d'œuvre et d'exploiter les compétences réellement présentes dans vos équipes, plutôt que celles supposées disponibles au moment du cadrage.
Ce que la journée traite en priorité
Le nivellement et le lissage occupent une place centrale. Ce sont les deux mécanismes qui permettent d'absorber une surcharge sans repousser mécaniquement la fin du projet, et ils sont mal employés dans la plupart des plannings que nous auditons : le nivellement décale les tâches pour respecter la capacité, le lissage réétale la charge dans les marges existantes. Confondre les deux produit soit un calendrier intenable, soit un décalage inutile.
À qui s'adresse ce module ?
Chefs de projet, planificateurs et toute personne impliquée dans le pilotage d'un projet qui doit arbitrer sur des ressources partagées entre plusieurs opérations.
Prérequis réels
Les notions de base en gestion de projet sont nécessaires. Une pratique préalable de Primavera P6, même limitée, rend la journée nettement plus profitable : le module ne revient pas sur la création d'un projet ni sur la WBS. Si ces notions ne sont pas acquises, commencez par le module Initiation et Enjeux.
Objectifs du module Avancé Ressources
À l'issue de la journée, vous êtes en mesure de :
1 Créer et affecter
- Construire une base de ressources : équipes, équipements, matériaux.
- Renseigner les compétences associées à chaque ressource.
- Affecter les ressources aux tâches sans créer de conflits.
2 Optimiser la charge
- Repérer les surcharges avant qu'elles ne produisent des retards.
- Appliquer un nivellement automatique et en contrôler le résultat.
- Lisser les charges dans les marges disponibles.
3 Mesurer
- Construire les histogrammes de ressources.
- Lire et interpréter une courbe en S.
- Paramétrer des indicateurs de performance exploitables.
4 Rendre compte
- Produire des rapports lisibles par des non-planificateurs.
- Transférer les données de suivi vers Excel.
- Appuyer vos arbitrages sur des chiffres vérifiables.
Les acquis de la formation
Acquis de la formation
À l'issue de la journée, chaque participant gère les ressources dans Primavera P6 et produit des rapports personnalisés.
Public
Chefs de projet, planificateurs et toute personne impliquée dans un projet de l'entreprise ayant à arbitrer sur des ressources.
Prérequis
Les notions de base en gestion de projet. La validation des prérequis se fait lors d'un entretien préalable à la formation.
Méthodes mobilisées
Journée animée par des formateurs certifiés Oracle Primavera : apports, échanges et mises en situation, en présentiel ou à distance via Teams.
Supports pédagogiques
Chaque participant dispose d'un poste équipé de Primavera P6 et reçoit un support écrit. Le programme alterne théorie et étude de cas.
Modalités d'évaluation
Évaluation des acquis par exercices et mises en situation, auto-évaluation en fin de journée, puis remise d'une attestation de fin de formation.
Programme de la journée
Sept séquences qui vont du paramétrage des calendriers jusqu'au reporting. L'ordre et le temps consacré à chacune s'ajustent selon le profil du groupe.
1.1 Introduction à la gestion des ressources
- Objectifs d'une gestion stratégique des ressources et des compétences.
- Enjeux de la planification avancée dans des environnements complexes.
1.2 Paramétrage des calendriers ressources
- Créer et personnaliser les calendriers de ressources.
- Définir les jours ouvrés, les exceptions et les contraintes spécifiques.
- Affecter les calendriers aux ressources.
1.3 Base de données ressources et compétences
- Structurer l'arborescence des ressources.
- Ajouter, modifier et supprimer des ressources.
- Renseigner les compétences associées à chacune.
- Créer et gérer des groupes de ressources.
1.4 Codification et filtres
- Utiliser les codes de ressources.
- Regrouper et trier les données.
- Appliquer des filtres pour obtenir une lecture ciblée.
1.5 Optimisation des ressources
- Paramétrer les seuils critiques.
- Appliquer les techniques de nivellement.
- Lisser les charges de travail dans les marges disponibles.
1.6 Suivi de la performance
- Lire et interpréter les courbes en S.
- Transférer les données de suivi vers Excel.
- Paramétrer les indicateurs de performance (KPI).
1.7 Monitoring et reporting
- Créer des rapports personnalisés.
- Construire des tableaux de bord pour le suivi en temps réel.
- Analyser les résultats et formuler des recommandations.
Construisons le programme qui correspond à vos projets
Nombre de participants, niveau de départ, format en ligne ou en présentiel : dites-nous où vous en êtes, nous répondons avec une proposition chiffrée.