Un accompagnement à la mesure de vos secteurs les plus complexes
Une méthode de pilotage éprouvée, adaptée aux exigences propres à chaque secteur industriel.
Contactez-nousDécouvrez tous nos secteurs d'intervention
Gestion de projet BTP
Sur un chantier, la difficulté n'est pas de planifier une fois : c'est de tenir le planning face à la multiplicité des intervenants, aux aléas de terrain et aux modifications de programme. Nous structurons la coordination tous corps d'état et le pilotage OPC pour que chaque jalon reste tenable.
Cadrage du planning directeur, gestion des interfaces entre lots, suivi d'avancement hebdomadaire et alerte anticipée sur les dérives : vous gardez la main sur les délais comme sur le budget.
» Découvrir le secteur de la constructionGestion de projet Nucléaire
Le secteur nucléaire impose un niveau d'exigence sans équivalent : normes de sûreté strictes, multiplicité des intervenants qualifiés, traçabilité complète de chaque décision. Le moindre écart de planning se répercute sur l'ensemble de la chaîne.
Nous intervenons sur la planification détaillée, la gestion des interfaces et l'analyse des risques, avec des rapports d'avancement opposables et exploitables en revue de projet.
» Découvrir le secteur nucléaireGestion de projet Pétrochimie
Installations offshore, extensions de sites de production, réseaux de canalisations : les projets pétrochimiques combinent contraintes techniques lourdes, chaînes contractuelles internationales et arrêts d'exploitation à planifier au jour près.
Nous sécurisons le planning des arrêts, la coordination multi-entreprises et le suivi contractuel, du contrat EPC jusqu'à la mise en service.
» Découvrir le secteur de la pétrochimieGestion de projet Dragage
Les projets de dragage en mer cumulent appels d'offres internationaux, sous-traitance multiple et forte dépendance aux conditions météorologiques. Le planning doit intégrer l'aléa dès sa construction, pas le subir en cours de route.
Mise en place du planning de référence, suivi d'avancement, gestion des délais et quantification des impacts en cas de dérive : vous disposez d'une base solide pour vos échanges contractuels.
» Découvrir le secteur du dragageGestion de projet Pharmaceutique
Les projets pharmaceutiques imposent des standards de construction et de qualité très stricts, sur des sites souvent en exploitation. Les jalons de qualification et de validation réglementaire commandent l'ensemble du calendrier.
Nous pilotons la construction de sites de production biopharmaceutique du gros œuvre à la mise en service, en intégrant les contraintes de qualification dès le planning directeur.
» Découvrir le secteur pharmaceutiqueGestion de projet Transports
Les projets de transport exigent une planification rigoureuse et un suivi des coûts sans faille, du lancement jusqu'à la mise en service. Interruptions de trafic, interfaces avec l'exploitant, contraintes de sécurité : chaque phase se négocie.
Création de lignes de métro, modernisation de voies ferrées, projets de mobilité : nous assurons la coordination, le contrôle de projet et la maîtrise des coûts en contexte multi-acteurs.
» Découvrir le secteur du transportGestion de projet Aéroportuaire
Les projets aéroportuaires combinent chantiers de grande envergure et environnements multiculturels exigeants, sur des plateformes qui ne cessent jamais d'être exploitées.
Nous accompagnons la maîtrise d'œuvre sur la gestion de projet et la gestion de contrat, dans le cadre d'extensions et de rénovations d'aéroports internationaux.
» Découvrir le secteur aéroportuaireNos experts sont là pour répondre aux besoins de votre industrie
Décrivez-nous votre contexte : nous revenons vers vous avec une première lecture de vos délais et de vos points de vigilance, sans engagement.
Des consultants étroitement engagés auprès de vos équipes
Nos consultants accompagnent vos collaborateurs et s'impliquent concrètement dans les projets qui leur sont confiés. Ils travaillent au contact du terrain, aux côtés de la maîtrise d'ouvrage comme de la maîtrise d'œuvre.
Cette proximité change la nature du livrable : le planning n'est plus un document produit à distance, c'est un outil de décision partagé, compris et tenu par ceux qui l'exécutent.