Formation TCE — Planification Tous Corps d'État
Planification tous corps d'état : pour des chantiers réussis
Optimisez vos projets de construction
Sur une opération tous corps d'état, la difficulté n'est pas de planifier un lot : c'est de faire tenir ensemble une dizaine de métiers qui interviennent sur les mêmes zones, avec des rendements et des contraintes différents.
Cette formation vous apprend à structurer un planning général multi-lots, à coordonner les corps d'état entre eux, à optimiser les ressources humaines et matérielles, et à organiser les travaux pour que l'exécution reste fluide.
Vous y travaillez aussi la gestion des risques, pour anticiper les aléas plutôt que de les subir en cours de chantier.
Elle s'adresse aux chefs de projet, ingénieurs, conducteurs de travaux et professionnels du bâtiment qui construisent ou tiennent un planning d'opération.
Les objectifs de la formation
Comprendre les bases
- Maîtriser les fondamentaux de la planification tous corps d'état
- Intégrer les contraintes propres à chaque métier dans un planning global cohérent
Utiliser les bons outils
- Prendre en main Primavera P6 et MS Project
- Construire des plannings qui correspondent à la réalité du chantier
Coordonner les intervenants
- Gérer les interfaces entre corps d'état
- Anticiper les conflits d'occupation et de séquence
Suivre et contrôler
- Piloter l'avancement sur des indicateurs lisibles
- Contrôler délais et livrables à chaque étape
Gérer les imprévus
- Réagir aux aléas de terrain sans défaire tout le planning
- Recaler et communiquer les changements aux intervenants
Acquis et modalités
Acquis
À l'issue de la formation, chaque participant sait planifier une opération multi-lots, analyser les interfaces, anticiper les risques et piloter le planning général.
Public
Chefs de projet, ingénieurs, conducteurs de travaux et professionnels du bâtiment amenés à construire ou à tenir un planning tous corps d'état.
Pré-requis
Professionnels du BTP disposant de bases en construction et en gestion de projet. Une expérience de terrain et la pratique d'un logiciel de planification sont un plus. Validation par entretien préalable.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, exercices pratiques, échanges interactifs et mises en situation sur des cas de chantier.
Supports pédagogiques
Les supports sont remis en début de session, pour permettre la prise de notes pendant les ateliers.
Formateurs
Des praticiens reconnus à l'international, avec une solide expérience du pilotage de projet et de la coordination tous corps d'état.
Le programme sur trois jours
1.1 Introduction à la planification tous corps d'état
- Les concepts de base de la planification TCE
- Rôles et responsabilités de chaque corps d'état dans une opération
1.2 Outils et techniques
- Présentation de Microsoft Project et de Primavera P6
- Ateliers pratiques de prise en main
1.3 Coordination et gestion des interfaces
- Techniques de coordination entre métiers
- Atelier de résolution de conflits d'interface
2.1 Élaboration du planning général
- Structurer la planification de l'opération
- Identifier et positionner les phases clés : études, approvisionnements et fabrication, construction, opérations préalables à la réception, réception finale
- Saisir les données dans l'outil de planification
- Consolider avec le service méthodes
2.2 Séquence de planification
- Phase préparatoire
- Lancement des travaux et génie civil
- Corps d'état techniques
- Corps d'état architecturaux
- Opérations préalables à la réception et livraison finale
2.3 Cadencement par type de tâche
- Évaluer les rendements et caler les durées selon la nature des tâches
2.4 Consolidation du planning
- Principes de zoning
- Traitement des tâches répétitives et effet d'apprentissage
2.5 Note d'hypothèses
- Contenu attendu du document
- Formaliser les hypothèses qui sous-tendent le planning
2.6 Équipes et moyens
- Affecter les équipes par tâche
- Produire les rapports d'avancement et analyser les écarts
- Analyser le chemin critique
3.1 Communication interne et client
- Établir les indicateurs de performance
- Animer les réunions de planning
3.2 Gestion des changements
- Stratégies d'intégration des modifications en cours d'opération
- Simulations de scénarios et réponse adaptative
3.3 Études de cas et mise en pratique
- Analyse de cas réels
- Jeux de rôle et simulations pour ancrer les acquis
Former vos équipes à la planification multi-lots
Nous pouvons bâtir les études de cas à partir de vos propres opérations plutôt que sur des exemples génériques. Décrivez-nous votre contexte, nous revenons vers vous avec une proposition chiffrée.