Nos activités pour piloter vos projets
Un accompagnement sur mesure à chaque étape de votre projet
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Nous mettons en place votre PMO, structurons votre executive reporting et accompagnons le change management pour piloter vos projets avec clarté.
Nous structurons votre planning engineering, pilotons votre EVM, menons vos audits DCMA et assurons votre mission OPC pour sécuriser vos délais.
Nous gérons vos claims et menons vos analyses de retard pour défendre vos intérêts et sécuriser vos marges.
Nous analysons vos risques et menons des simulations Monte Carlo pour fiabiliser vos marges coûts/délais.
Nous déployons Primavera P6, Deltek Acumen Fuse et Asta Powerproject pour outiller vos équipes projet.
Management de projet
Nous mettons en place et animons votre PMO (Project Management Office) pour standardiser vos méthodes, fiabiliser vos données projet et donner à vos équipes une vision partagée de l’avancement.
Ce dispositif s’appuie sur des outils et process adaptés à votre organisation, pour que les bons indicateurs remontent au bon niveau de décision et que vos équipes s’approprient durablement les nouvelles pratiques de pilotage.
Planification de projet
Construire un planning fiable, coordonner les équipes sur le terrain, ou auditer un planning existant : nous couvrons chaque étape de la maîtrise de vos délais.
Contrôle et planification opérationnelle
Élaboration du planning, suivi de performance et pilotage en temps réel de l’avancement du projet.
>> Découvrir la planification
Pilotage OPC
Coordination de toutes les parties prenantes : maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'œuvre, entreprises.
>> Découvrir le pilotage OPC
Audit planning - DCMA
Évaluation de la robustesse de votre planning et détection des risques de dérive (DCMA, EVM).
>> Découvrir le diagnostic planning
Gestion de contrat
Nous assurons le suivi de vos contrats, la gestion de vos réclamations et la défense de vos intérêts en cas de litige.
Gestion de contrat
Suivi contractuel dès l'appel d'offres, stratégie contractuelle et accompagnement des négociations client/fournisseur.
>> Découvrir la gestion de contrat
Claims management
Gestion des réclamations et prévention des litiges : analyse des désaccords, précontentieux et défense de vos intérêts.
>> Découvrir le claims management
Analyse de retard
Comparaison du planning de référence avec l'avancement réel, quantification des impacts et rédaction de mémoires de réclamation.
>> Découvrir l'analyse de retard
Gestion des risques
Les projets industriels, d’infrastructures et de construction sont exposés à des risques techniques, contractuels et budgétaires. Notre démarche structurée basée par exemple sur des simulation Monte Carlo, sécurise vos marges coûts/délais dès le lancement du projet.
Cette méthode, appliquée depuis près de 30 ans sur des projets complexes (EPC, industrie, infrastructures), fiabilise vos jalons contractuels et transforme les risques identifiés en actions de pilotage concrètes.
Logiciel de gestion de projet
Partenaire certifié Oracle, Eleco et Deltek, nous vous accompagnons dans le choix, l’installation et la prise en main des meilleures logicielsde gestion de projet du marché.
Oracle Primavera
Solution de planification et de gestion de portefeuille de référence sur les grands projets industriels. En tant que partenaire certifié Oracle, nous assurons la vente de licences, l'installation et le déploiement.
>> Découvrir l'environnement Primavera
Asta Powerproject
Logiciel de planification reconnu, alternative performante à Primavera pour piloter vos projets et vos ressources. Avec une modélisation BIM-4D de l'avancement.
>> Découvrir Asta Powerproject
Deltek Acumen
Audit et contrôle qualité de vos plannings (norme DCMA), complétés par Acumen Risk pour l'analyse quantitative des risques par simulation Monte Carlo.
>> Découvrir Deltek Acumen
